【导读】
“2016首届企业家致良知论坛”于10月29日在贵阳阳明大讲堂开幕。白象食品股份有限公司董事长、正和岛阳明学院院长、全国人大代表姚忠良与现场500多位企业家分享了在探索了中西方管理精髓之后，发现中国传统文化才是企业发展动力之源，致良知是实现企业管理突破和自我突破的伟大力量。
白象食品股份有限公司董事长、正和岛阳明学院院长、全国人大代表 姚忠良
【以下为演讲精编】
大家下午好。1996年，我接管了这个国有体制的企业，当时很小，100多人，1000多万资产，亏损了1000多万。后来这个团队全力以赴拼打，经过几年时间就发展非常好。
因为这个企业是全国粮食系统最大的一个粮食工业企业，随着企业不断壮大，在意料之中的体制问题也显得非常突出。后来在各级政府和有关领导的关心支持下，我们开始了将近10年的体制改革。
在改制的同时，由于很难展开更大的战略发展，我就在想，首先我们坚信，按照中央指示，这种企业的改制一定会成功，那我们怎么应对未来的国际竞争，怎样谋求更大的发展呢？于是开始探索新的更远的路。
这期间受多方面影响，我开始觉醒，一边工作，一边开始在国内外各大高校漫长的学习之路。国内的几个商学院我都是最早参加的。后来国际上，像哈佛、牛津、剑桥、沃顿、耶鲁，包括管理学界最强的西点军校等著名商学院我全去过。西方的管理我们一定要好好学习，它对我们的运营、制度、商业模式和流程是很有帮助的，但很难解决我们面临的一些根本问题。
带着这些困惑我探索了很多年，2013年在老师的带领下，我有幸认识了日本的稻盛和夫先生。他让我眼前一亮，非常震撼。稻盛先生一生做了两个世界500强，78岁高龄时，在不懂航空业领域的情况下，用一年半时间把已经倒闭的日航，带到了全球航空业利润的第一位。我和我们的高层团队带着好奇分两批去日航实地学习考察稻盛思想，看看稻盛先生到底用什么样的商业经营思想做了这样的奇迹。
稻盛先生很激动一个企业有那么多高管一起来学习。我们渴望探索出一条符合中国企业的发展之路，但是随着不断地学习，困惑也是越来越多，稻盛先生是怎么产生这些哲学思想，从哪儿来的？
在老师的辅导下不断深入地学习，我们才知道，稻盛先生的思想来源于我们中国传统文化。于是我和我们团队大量学习传统文化，不断深入，最后找到了致良知。
稻盛先生在接受中央电视台的采访时也说过，他受中国传统文化的影响，尤其是核心思想来源于阳明先生的致良知。带着这么一个结果，我是非常激动，非常感动，因为我们终于找到属于我们自己的路。从此我就开始勤奋地学习致良知，体会很多。
刚开始学起来很困难，有时候为了查一个字，能花半个小时；因为学致良知才学会了用微信。我们走了很多的路，吃了很多的苦，碰到了很多的障碍，现在遇到这么一个让人眼前一亮的唯一的路，除了如饥似渴地学习，别无他想。还有什么比这更重要的呢？企业重要，经营重要，但更重要的是学致良知。每天基本不低于2个小时的学习，5点钟准时起来，一方面做作业，一方面在作业之外加大学习。尽管经常一坐几个小时，但是内心非常愉悦，不知道累，让我想起了劳其筋骨这句话。
我们以前遇到的很多困惑，面前的这本书都有回答。虽然很多读不懂，但有时候一篇文章有那么几句话经常出现，弄明白，给人心中一亮、醍醐灌顶的感觉。
上午几位同学在分享中提到，这是要实修实证、知行合一的。只要你明白，你是肯定会做的，这是自然而然、发自内心的，是不需要别人要求的。所以边学，边用于生活和工作上，能改变很多。当然过程也很艰苦。
比如我们大家经常参与的行业竞争、市场竞争，之前为了打仗，为了短期利益，很多时候在不知不觉地伤害这个行业和消费者的利益，但是我们浑然不知，仍然在一比高低。
通过学习致良知，我们发自内心宁肯付出一些代价，也绝不再参与那些伤害行业和消费者利益的事情。但是有些内部的团队也不理解，因为你付出的代价一整就是几个亿。这个苦刚开始也是非现实的。以前有人不明事理很自私，作为朋友，那肯定是远离；作为同事，我一定不会纵容你，甚至处理你。但现在是180度的变化，包容、教育、唤醒、帮助。人是可以教育好的，我非常坚信这一点。这个时候其实是苦其心志，我们一定要学，和阳明先生直接交流沟通，同时要努力去做，做我们以前不喜欢做、不愿意做的事情。现在用良知之心来看，必须要做的正确的事情，其实就是我们修心的过程。这中间哪一段时间觉得心里没有这种苦处了，反而感觉不踏实。因为这说明你进步慢了。
我性格比较奇怪，一定要最大限度地挑战自己。比如我们的心就像地下埋了很多年的铁锹，锈得很厚，有时候砸都砸不开。想把它磨成跟原来一样亮是要下工夫的。越痛说明我们触及的问题越深刻，我们进步得越快。随着不停地学习和磨炼，确实有很多收获和体会，甚至说重生一点都不过分。
很多感悟，我总结三点：
第一：愚痴的痴，说到这个字我们都是很陌生的，因为这个字好像与我们没关系，我们是很聪明的，智慧的。学完致良知大概5个月的时候，我突然明白，我们原来是那么无知，并且我们还不自知。有一天我静下心来想，就像夜里我们的眼睛睁得很大，但是我们能看到的东西是极其有限的。现在通过这些学习，就突然明白了很多，这是对痴的很强烈的感悟。
其实现在，我们内心的病要远比癌症重得多，但是我们竟然浑然不知，反而自以为是。而且在座的都是老板都是有点成绩的，都是完成了原始资本积累的优秀的群体，但其实现在最苦的就是这个群体。未来，可能问题多的还是这个群体。
第二：朴，其实在座的各位，原本都是很普通的人，我们都是在普通的家庭，普通的环境下成长起来的。由于我们后来取得了一点成绩，不普通了。招待档次低了不行，做事规格低了不行，架子低了还不行等等，我们自己把自己架在了高高的空中。后来通过学习，一下子落到地面上，一屁股坐到踏实的地上，回到普通的老百姓中间。
比如住快捷酒店，非常干净，很舒服。以前什么时候住过200多块钱的酒店，都是五星级。现在有时候来不及吃饭，在大街上吃一顿非常舒服、开心，我们又恢复成普通人，回到了原点。
致良知是一种伟大的力量，于此有很大的关系。
第三：超人，我学习到8个月的时候，感觉以前大家都是一样的，整天忙忙碌碌；偶有闲暇；拿得起但是我们很少能放得下，这是我的，那是我的，面子是我的，等等。突然有一天，一下子像放松了似的，少了很多烦恼。平时不讨人喜欢的人和事，现在知道，其实他们更苦，更可怜，更需要帮助。那就对他们的态度180度转弯。除了这些，学习致良知，让我改变人生的意义和目标。
我们学良知的大概都有这种感受，同时也改变了我们和企业、员工、社会和消费者的关系。一定要刻苦地学习、修心，一定带领全体员工推动我们中国的食品健康发展，为将来能够成就一个伟大的世界级的食品企业而努力奋斗，这都是发自内心的心甘情愿，一接触致良知就有这种冲动。
致良知是我唯一的路，谢谢大家！