怎么发现下一个资本会关注的文化娱乐的增长点？

陪我app创始人兼CEO孙宇晨：进入2016年以来，在新文化核心娱乐的这个创业领域，比较明显的变化主要在三个领域，电竞、直播和二次元。但对于创业者来说这个时候进入这个领域已经不是那么合适了。所以我们有必要去发现属于自己的新的文化，那么作为一个创业者怎么去发现这种主流的文化？怎么会发现下一个资本会关注的文化娱乐的增长点呢？

大家知道主流文化其实并不是一开始就是主流文化，绝大多数主流文化在早期的时候是非常边缘的。大家知道电子游戏以前还被称为“网络海洛因”，青少年打游戏被认为是很不好的，但是现在已经成了全社会瞩目的电子竞技；同样状态的还有直播，在早期因为尺度过大也是给人不太好的印象，可以说是网络上的夜店，而现在的发展非常火热，很多知名人士也参加了进来；再说二次元，大家一开始听到二次元的时候，都感觉二次元就不是正常人。现在二次元已经成为部分娱乐文化的发源地。每一个主流文化都是从边缘文化而来的，但不是所有边缘文化都成为主流文化。所以我们找新的主流文化，就应该去曾经不那么主流的里面去寻找。

怎么甄别边缘文化能成为主流文化？

孙宇晨：我认为可以同过下面三点去进行判断： 一是是否有足够强的复杂性，二是是否具有排异性，三是能够与主流文化和解不会伤害自我。我觉得未来互联网文化的发展趋势其实是90后文化的回潮，亚文化走向主流的本质无非是一代年轻人拥有一定社会实力之后，企图把自己十几岁的非主流状态变成一门合理的生意。所以我们看哪些东西会火，就看这一批后来开始掌权开始的人，他的年少时期的文化娱乐主要是由什么东西组成。这样就可以预测出未来的文化产业哪些产业。

90后95后的消费主力军会带来什么？

米趣科技创始人董事长兼CEO毛靖翔：现在年轻人的娱乐方式跟从前相比是大相径庭，因为90后、95后消费主力的兴起，打开了更多的经济通道。目前游戏、小说、电影和动漫这些看似非常不同的产业都在趋于融合。比方说前段时间非常火热的IP《花千骨》，它最赚钱的其实并不是影视剧，而是它的同名游戏。所以对这样的明星级IP进行一些深度的开发，可以挖掘更多的经济价值。我们可以看到《魔兽》上映一周票房已经突破了11.3亿，这说明什么呢？就是非常多的游戏玩家和爱好者，对于IP的认可度和忠诚度是相当高的。电视剧推动游戏，游戏推动电影等等都是很好的学习方向。

目前，米趣已经涉足游戏投资及孵化，我们为什么想对早期的游戏的团队进行孵化和投资呢？现在很多上市公司都在收购游戏和影视资产，但我一直认为游戏和影视资产不是一个公司，而是一个项目，因为很多公司一个产品好了，但是不代表它第二部第三部还能继续火下去。一些小的工作室也可能做出被市场认可的内容，这种时候就需要多鼓励，提供资金技术，支持这种创作，帮助他们成长。

我们在洞悉了新兴消费群体的消费行为之后，我们努力打造以这些新文化为背景的产品来迎合这种泛娱乐化时代趋势。希望能够通过互联网的技术，利用好这些最新的技术手段来帮助我们的年轻人来帮助我们整个社会创造出更多的、更多元化的、更包容的、更丰富的娱乐、文化、消费生活。

现在创业者怎么选择创业方向？

交它有一个非常强的特性是每过4到5年都会换一批大的应用，寿命相当的短。这样看来在这个市场中，创业者是跟上市公司有着同等竞争机会的。

公司里大多数都是80后90后的，有什么不一样管理模式？

毛靖翔：我坚持这样一个准则，看不懂的一些领域和项目必须得让看得懂的人来做。我们米趣内部也是这样的文化，我经常讲我们需要的不是培养中层和培养高层，我们需要的是有野心，懂产品，懂新文化的年轻人来取代我们。当中层取代了高层，高层取代了合伙人，有更多的话语权和权力的时候，这家公司一定是有活力的。

敬畏与相信

毛靖翔：我敬畏实体经济。因为小到一个公司大到一个国家，实体经济是一个很根本的一个东西。我相信未来互联网或者移动互联网或者其它新的技术，一定会去优化我们的实体经济，去拥抱我们的实体经济，产生更多的交融和更多的火花。

孙宇晨：我敬畏周期，周期是翻译过来就是三十年河东，三十年河西。谁都有过好日子的那天，也有过差点死那一天。我觉得作为一个企业家一定要敬畏周期，但不要仇视周期觉得，要利用好周期。我是相信市场，市场它有自己的规律的，只要你做的事情是符合市场规律的，它自然会开花结果。