2016年十大学霸

 

1、章戈 | Lovhome乐巢窗帘董事长

 

参加课程:[华为8期][华为9期]

 

学习感悟:华为以实践为选拔导向,注重利用优势,好钢用在刀刃上,让员工自主充满使命与责任感,从而平凡的人做出不平凡的事。

 

通过这两期的学习,我思考了许久,企业的生存发展,本质上是考验人性的根本价值。

 

2、刘奇 | 普祺集团董事长 

 

参加课程:[硅谷3期][以色列4期]

 

学习感悟:以色列是我走过的最有穿越感的国度,如果说英国是稳重优雅的绅士、日本是浓妆艳抹的歌姬、德国是面无表情的教授、美国是拯救世界的钢铁侠,那以色列一定是魔法学校的哈利波特,是手拿魔法棒的哈利.波特。

 

以色列的创新文化是独有的,甚至可以说是不可复制的,它充满着实用重商主义、军方色彩、颠覆传统、挑战权威....跨越千年却又恒久弥新。

 

3、林建胜 | 尚标知识产权集团董事长

 

参加课程:[腾讯2期]

 

学习感悟:一个人阶段性的最大成功就是在一个有潜力的价值平台中成为品牌人物,而一个企业最大的成功就是成为对团队、对行业、对社会有帮助,有强烈责任的一个品牌或者平台与生态圈。我们就是做知识产权行业,刚开始是非常小的,所以我提出来一个观点就是说,“商标品牌强则中国强,小商标则成就中华民族大品牌。”

 

4、郭利 | 长春北湖科技园发展有限责任公司执行董事

 

参加课程:[腾讯2期][华为7期]

 

学习感悟:文明的进步不依靠人类无所不知,而在于知识无障碍的传播和人们不断尝试做新事情的方式。每个人尽可能的适当运用自己的技能,并为自己找到机会和适当的位置。


 

一个充分利用所有人才智的自由社会比那些不能做到这一点的社会更繁荣,所以华为的“牛”,是有一定根源的。

 

5、吴昆明 | 高梵品牌创始人

 

参加课程:[日本5期]

 

学习感悟:企业家的专注首先是专注于事儿。在日本,百年企业俯拾皆是,据说有5万多家。这些世代相传的企业,无一不是某一领域世界级的领先存在。对技术的刻苦钻研,对工艺的极致追求。

 

6、王珂 | 金珂控股有限公司创始人兼董事长

 

参加课程:[硅谷3期]

 

学习感悟:到美国当天,正好赶上美国旧金山同性恋游行大狂欢,很多的同性恋男男女女,穿着绚丽漂亮的衣服在街上游行。一路上的游行吸引了很多世界级的品牌公司参与,场面相当热闹。同性恋在旧金山允许结婚,正因为美国包容的文化,所以聚集了全世界最顶尖的人才。

 

7、肖南 | 成都岸宝纸业集团董事长

 

参加课程:[日本1期][德国2期]

 

学习感悟:我女婿经常问我说:“爸,你怎么想的问题方式都跟我不一样?”我思考了一下,说:“因为我身边的人都比较上进,事业上也都有所成就,跟这些有智慧的人交往,会让人变得不一样,让我的眼光能更独到,思考问题更有深度。”

 

在德国二期的这次游学中,我很荣幸地做了团长,也可以接触更多不同的人,每个人都会有自己的想法,在跟这些人交流的时候我能有不一样的收获。

 

8、程新华 | 东呈国际集团董事长兼CEO

 

参加课程:[硅谷3期][以色列4期][滴滴1期]

 

学习感悟:以色列的文化驱动力令我深感震撼:一个国家的大部分公民都步调一致,普通民众谈到关于中国和以色列合作的问题,谈到国家的思维与意识形态,口径与官方高度一致。
 

这不是制度可以强行约束的,也不是任何激励机制可以简单达成的,这是真真切切的国家意志体现在每个人身上!

 

9、曹朝霞 | 华夏基石高级合伙人、华夏基石加速器联合创始人

参加课程:[日本5期][华为3期]

 

学习感悟:任何一个企业的发展都是从市场需求(机会)开始的,但如果不能在机会窗口期锤炼出自己的核心能力,就会在窗口期关闭后从风口摔下来,迅速凋零。
 

在日本走访企业,从几十年到几百年的企业,都对自己核心能力的打造不遗余力。

 

10、曾露倩 | 海南龙栖湾发展置业有限公司总经理

 

参加课程:[硅谷3期][以色列4期]

 

学习感悟:在这个信息化时代里,快速的技术进化,需求已经无法被满足了,必须更有效地运用现有的资源,进行改革创新。
 

We are here to put a dent in the universe 当然,任何人都能创造自己的世界,但是如何能创造一个产品去影响更多的人,更准确的说应该是去服务更多的人?那就关系到体验式变革,不仅要创造产品,有价值的服务是能够给客户参与体验的,不能只靠科技,世上唯一不变的就是变。

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